PSC CONSULTING

Informações gerais

A PSCLOG atua desde 2001 no desenvolvimento de projetos e treinamentos Logísticos.
Objetivo: A PSCLOG e seus parceiros buscam atuar em todas os canais da cadeia de abastecimento, utilizando suas expertises, as melhores práticas de mercado e a prática operacional, com o objetivo de otimizar a operação Logística do cliente.
Utilizando as suas inteligências Logística a PSCLOG e seus parceiros oferecem soluções realizando um processo completo desde o diagnóstico, planejamento, implantação, acompanhamento até o término do projeto, com foco no resultado. Desenvolvendo o estudo de viabilidade, do custo versos benefícios, das aquisições de materiais, da validação dos processos até a distribuição do produto.
A filosofia de desenvolvimento dos projetos é focada em quatro pilares: estruturas físicas, pessoas, procedimentos e tecnologia da informação.

As soluções da PSC Vendas, mercado e canais de distribuição, surgiram em 2004 na necessidade de montar um plano de controle de produtividades da equipe de vendas em um ciente, onde o PAV – Plano de Assistência em Vendas, focado para reestruturar a Força de Vendas, tomou um formato diferenciado e duradouro.
Hoje seja qual for à preocupação em “Vendas”, construímos, com uma base sólida, soluções únicas e duradouras para sua empresa. Afinal, nossa eterna proposta é tornar a sua empresa cada vez mais competitiva, visando a sua perpetuidade no mercado, através de projetos que proporcionam resultados concretos e significativos.
Durante esses anos com as experiências do mercado temos a convicção de que as decisões utilizadas pelas empresas para resolver qualquer problema na área de vendas estão se tornando cada vez mais obsoletas. Isto porque a maioria utiliza velhas soluções para superar os desafios de controlar e gerenciar alguns índices importantes na gestão comercial da equipe de vendas: positivação de clientes, positivação de itens diferenciados, cobertura, roteiro de visitas (roteirização), agenda de visitas, metas financeira, pedido médio por dia, valor médio por pedido, itens diferenciados por pedido, controle de motivo de não vendas, ou seja, não utilizam uma gestão firme de toda análise de desempenho da sua equipe de venda.
A PSCFin surgiu pela necessidade das empresas de tomarem cotidianamente decisões importantes determinando seus recursos financeiros, para se anteciparem a possíveis problema de fluxo de caixa, tendo que administrar o seu capital de giro, controlar as suas operações de contas a receber e a pagar verso a sua inadimplência. O objetivo é apoiar na obtenção de financiamento de forma adequada ao investimento planejado, analisar e adequar o ciclo operacional ao financeiro, controlar os custos fixos e variáveis, os estoque e outros.
No nosso dia a dia nas consultorias em Logística detectamos essas dificuldades e outras onde o gestor financeiro possui dificuldades em obter as informações que seja para tomar a decisão correta, na hora certa.
Desta forma, a PSCFin convoca a sua empresa juntar-se ao nosso grupo para revisar os métodos de gestão financeira, os conceitos de estruturação financeira e da sua qualificação, visando melhores resultados com pessoas e com oportunidades de negócios.